ピタットハウス加古川店 [賃貸版]

希少性の法則

今朝、一分スピーチで<ターゲットを絞ることの大事さ>を話しした。

全員に好かれようなんて思わなくていい。結婚するのは一人で十分なんだから。

訳のわからない表現だった（笑）

でも私が賃貸も買取再販も今、リノベーションで意識しているのは、この発想だ。

新築マンション　全部で５０室。これを満室に。完売に。

そんな話じゃない。

そんな話になれば、最大公約数的な物件を作ることになる。

だれにでも好かれそうな、最近の流行りは・・・。勿論、危険な事は出来ない。

でも、結局、現状、中古住宅市場には、そんな物件で満ち溢れている。

そこで、　『え？こんな物件があったの？！』

という物件が出てきたら・・・どう感じるでしょう。

そこに、こだわりたいんですよね。すごく勇気がいるし、覚悟もいるけど。。。

そんなことを今朝、目覚めて考えながら、ある妄想をした。

ある、ど田舎に住む男性１０人。みんな独身で嫁を欲しがってる。

例えばみんな、ほとんど良くも悪くも同じレベルだとしよう。

お見合いコンパが開催され１００人の女性がやってきた。

男達は、オシャレに着飾り、最近のヘアカットをし、自分の弱点は隠しつつ、一生懸命自分のアピールポイントを強調した。

ま、確立でいえば、９０％の男性がフラれるんですよね。

結局、みんな最近の流行を真似した結果、みんな同じようなファッションになり、誰もが『経済力』『家族構成』『安定性』などで勝負する。

ただ一人！

ブタでハゲで、一般的にはちょっと、キビシイ男がいた。流行りのファッションなんか興味ない感じ。

仕事？農業。

でも、そいつに、なんか惹かれるものがある。

ちょっと、可愛く感じている女性が二人いた。

そうなんです！！

一人は肥満な男を優しく感じ、もう一人はハゲてる男にセクシーさを感じる女性だったのです！。

なんと！！

ブタでハゲの男が二人の女性から告白されてるではありませんか！

ブタでハゲがモテモテ！

女性同士の殴り合いの争奪戦が始まった～～～

あ、僕の妄想が・・・僕のささやかな夢でした（笑）

てるみくらぶ　破産

いや、やばかった～

あぶなかった～

正月明けの日経新聞にハワイ好きの僕が思わず目を見張った！

【正月キャンペーン　　ビジネスクラスで行くハワイ！〇〇円！】

ある程度の金額の予備知識が出来てきてる僕は嫁に「な～コレ、めっちゃ安くない？コレでビジネスって・・・エコノミーの金額やん」

どーせ、しょぼいホテルやろ？　いや、ハイアットやねん。　期間限定やろ？　　いや、10月ぐらいまでにいろいろ・・・

たしか、100名限定とか書いてた気がする。　で、先にお金を払えと・・・。

ま、どうせ払うねんから・・・日経で広告出してるし・・・「限定」に弱いし・・。

思わず、申し込みせーへん？と言っちゃった。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

結果、無言でスル～（笑）

ほんと、なかなか僕の言う事に縦に頭を振らない嫁だ。　　いや、ありがとう、助かった～

てるみくらぶ　破産のニュース！！

今、すでに海外に行ってる人２５００人。自腹でホテル代を払ってる人もいるようだ。でなきゃ、追い出されると。

既に支払った人　８～９万人。※この中に入ってた可能性が大！

総額９９億。　　平均すれば一人１０万円だな。

どうも旅行会社の数も半端ないし、ネットで安い旅行会社がどんどん出来てるようだし、その中で起死回生を狙ってのシルバー客を対象に新聞広告を増大したとのこと。僕も日経新聞で初めて知った旅行会社だもん。それなりの効果はあったんだろうけど。。。。初めから赤字の商売はしたらあかんわね。

時には【目玉商品】で、集客を図って他の商品を買ってくれる、リピートで儲ける、など戦略があればいいんだけど『売上げ』だけを求めては先が知れてるよね。

それにしても、海外旅行専門会社ということで、新婚さん、春の卒業旅行、それぞれ、みんな楽しみにしてた旅行がこんなことになるなんて本当に可哀想だ。

これで大手旅行会社の売上げが延びるんだろうか？

『ね、もう少し安くならへん？他の会社と相見積もりするよ？』・・・・関西のおばちゃん

『どうぞ、ご自由に。でもね、お客さん、＜てるみ＞さんのことTVでみたでしょ？　安いモンには安い理由があんねんて。少しぐらい高くても安心料や思ってウチで決めとき～な』・・・・関西の旅行会社　※こんなくだけた担当者もおらんやろけど（笑）

Renotta　ルーム　もうすぐ完成

管理部　コニポンのブログでも工事中の写真をアップしていますが、私たちの地域にRenotta物件が初お目見えします！

Renotta　（リノッタ）とは？

今、全国でこだわりのリノベーション物件がどんどん増えていています。

※新築には無い「一点モノ」。

新築時の物件に戻す【原状回復】ではなく、【新しい価値】を生み出すことをリノベーションといいます。

当社は約１５年前ぐらいに『リフォーム展示場』を作りました。

賃貸仲介会社としてオープンして、賃貸オーナー様から「どうやったら、空室なくなるの？」という相談に『手数料UP』『家賃DOWN』などしか提案できなかった自分に対して「これでいいのか？」という想いがあり、プロとしての提案をする為にも「良い物件づくり」が必要だと思い立ち上げたのです。

結果、賃貸オーナーではなく、ほとんど一般持家ユーザーが対象の事業となってしまい、本業が疎かになったこともあり一般ユーザー向けのリフォーム事業は撤退しました。

５、６年程前から空室改善の為、いくつかの部屋のデザインリフォームの提案を行い、完成した物件は全て数日で入居が決まりました。

しかし、自分自身にも「？」がありました。

本当にオーナー様に喜んで頂けてるのか？

本当にオーナー様の投資は成功なのか？

３年前、興味深い記事をみて　金沢まで一人日帰りで　Renotta　の説明会に参加しました。

すごく良い仕組みでした。ネットワークに加盟したかった。

でも、私たちの会社では少しハードルが高かったのです。

他の加盟店は全国的にも有名な会社ばかりで、管理戸数も当社とはケタが違う。

一旦は断念するしかなかった。

去年、改めて仲の良い会社の社長達と訪問しました。

やはり３年前よりもっと進化していて実績も増えていて、加盟店への仕組みも充実していました。

それから担当者といろんな交渉を続け、様々なハードルを解決しました。

そして去年の１２月、遂に念願の加盟に至った次第です。

リフォーム・リノベーション提案は、賃貸オーナーにとっては「現状分析」、「投資効率の提案」、「安心できる仕組み」「成功事例」「デザイン性」「工事コストダウン」「プロモーション」などの全ての仕組みがなくては、説得力がありません。

これからも増え続けるであろう「空室問題」に対して、私達は「Renotta」を推進していきます。

そして、Renotta　だけではなく、お部屋探しのお客様、入居者様にも満足を超えた感動をお届けする為に全員で様々なチャレンジをしていきます！

※現在、Renotta工事中の「プリオール宝殿３０６号」は、もうすぐ完成予定です。

４月には、内覧会を計画していますのでご興味のある賃貸オーナー様は、是非、ご参加くださいませ。

働き方改革

ノー残業、プレミアムフライデーなど会社で働く人達にとって、非常に良い流れがきてるイメージがある。

さて、会社員にとって、ホントに良い流れなのだろうか？

経営者が考える事）

ブラック企業、パワハラ、そんなことをしていては社員が辞めていくし、募集しても人は入ってこない。

今の景気、少子化問題、会社の業績がどうとか、昔の俺たちの時代は・・・という理論は通用しない。

というか、通用するとかしないとかでなはなくて、考え方を完全に変えなければいけない。

お客様に選ばれる前に、働く人に選ばれないと・・・。

<魅力ある企業、ワクワクする企業>を目指すことが成長する会社となるのだろう。

会社は地域貢献しながら新しい価値を生み出し続けなければ生きていけない。

必要な経費をかけて、新しい事業の為の投資を行わなければいけない。

それを継続しながらも、出来るだけ働きやすい環境を整え、長時間労働をゼロを目指す。

それを可能にするのは方法はコレしかない！と今のところ考える。

【効率化】と【プロフェッショナル人財】の活用。

新しい事にチャレンジしていく。世の中の変化に対して流動的に変化する。

私が思うに、会社は＜この分野では誰にも負けない！＞というプライドをもったプロフェッショナルな人財をチーム化する必要があると感じている。

そして、他社との差別化を図り効率的な売上げを伸ばさないといけない。

会社のブランド価値を構築することにより【ワクワクする成長企業】として売上げだけでなく、

採用に関してもブランド化を行う。

その過程では、業務の一部アウトソーシグをしたり、一部業務提携したり様々な形の経営をすることになる。

【個】の人材を社員ではなく、外注先・連携先として活用することもあるかもしれない。

そこでだ。

働く人は、良く考えた方が良いだろう。

『会社にぶら下がれる』と考えてる会社員の居場所は、けっしてワクワクした現場ではないと思う。

働き方改革。

それは、新しい事にチャレンジし、自分の為に時間もお金も投資し、プロ意識が高く、自分の人生設計を形にできる人にとって

非常に魅力的な『ワクワクする改革』なのだろう。

逆に、『ソレ』が出来ない人にとっては、長い目線でみれば、厳しい現実が待っている気がする。

不動産業とゴルフ

一昔前は、ゴルフに行くというと「金持ち」というイメージがあった。

たしかに、バブル期は高かったと思う。会員権なんかがひとつのステータスだったようだ。

が、今、僕たち夫婦が行ってるゴルフ場なんて、平日にいけば＜６０００円昼食付き＞！

えらく、リーズナブルだ。

6,000円で、大人が朝から体を動かして遊べるんだから、夜の街で呑むことを考えたら、よっぽど健全だし有意義だと思う。

そうそう、トランプさんも安倍さんもゴルフが大好きみたいですね。

共通の趣味があるというのは、コミュニケーションをとるにはラッキーだ。

しかも、両国のＴＯＰが明るい太陽の下で汗を流すというのは、なんとも嬉しい話ですよね。

でもコースでは、お金の話や経済の話、戦争の話なんて野暮なことは止めてほしいな。

子供のように無邪気に楽しくプレイしてもらいたい。２７ラウンドやったっていってたけど、もう終わりなのかな？

たしかに不動産業界も、ゴルフ好きは多い。・・・・と思う

でも、トランプさん　、不動産業界のイメージは悪くしないで欲しいな(笑)

嫌がらせで周りの土地を買いあさって、景観を悪くする建物を建ててやる！って脅して値切るなんて・・・。

これからの不動産業者は、「紳士」でいきましょう。

万葉倶楽部

先日、神戸の研修会に参加した。

相続支援の為に上級試験を受講中であり、税理士の先生から【税務調査の実態、ウラ話】の講演が聞けるということで

教科書に載ってない知識は、入れるべきだということで楽しみにしていた。

それに特別ゲストとして、スピードガンの申し子と呼ばれた元中日ドラゴンズの小松さんのお話も聞けるということで

ハーバーランドで昼食をとり、研修会場の【万葉倶楽部】に。

え？ここで研修？

受付の方に、『ここで？ほんまに？』と聞けば、そうですよ、靴を脱いでロッカーに入れてくださいね　だって。

もう、完全にお風呂屋さん（笑）

ホールは、みんな裸足でウロウロ、浴衣？風呂上がりのカッコでウロウロされてる。

コートをロッカーに入れる時、隣ではフル〇〇でタオルで体をふいている。

もう、ホンマ、『俺も研修なんかほっとてフロ入ってビール！』（笑）って気持ちを抑え、

研修会場に・・・。

ココは映画館もありまして、ソコで貸し切っての研修だった。

税理士の先生！

『大丈夫なん？先生、そこまで喋って！？』という濃い内容でリアルでソレスレの話や

講演後は、懇親会、二次会では小松さんの裏話がじっくり聞けて、雪が降ってたけど充実の一日だった。

あけましておめでとうございます

当社は本日、５日からスタートしました。

８日間の休み中に、たくさんの問い合わせメールへの対応にスタッフ一同、集中することからの始まりです。

２０１７年　４月に当社は創業から２０年経つことになります。

（法人化したのは平成１１年ですが、不動産業『ライフクリエイト』は平成９年です。※１９７７年）

経営者の私の采配、経営力の至らなさもあり成長企業というには、まだまだほど遠い状況です。

ただ、この２０年間での、人との縁、仲間、感じたこと、考えたこと、悩んだこと、理解したこと、経験したこと、

沢山の財産は築くことができた。

けっして「会計上」の資産には、入らないけど、「これからの成長の為に資産」は沢山、蓄えた。

今年から、その資産を元に、着実に丁寧に、しっかりと、会社を成長させ、地域に無くてはならない企業にしていきます。

正月に日経新聞に「協争の時代」という記事がありました。

協力しながら競争する！という内容でした。

ある部分だけは競合会社と資本提携したり、共同で開発したり、というのは以前からありますよね。

ただ、今後、その流れはあらゆる事業においても加速すると思う。

人・時間・金を必要とすることで

それぞれの競合会社において経営上、「手段としての必要な事が一つ（共通）」なのであれば、

目的（ゴール）が違っても協力し合い、競い合いところは存分に競い、お互いのゴールを目指すことは

すごく合理的だと思う。

なんか政治的な話みたい（笑）

共に協力しあうこと。

その大前提には、いくら手段（ゴール）が同じでも、あまりにも目的が違えば手を組めない。

お互いの企業理念に反することは出来ない。

ということで、この記事で年始に感じたこと。

もっと『企業理念』を追求し磨く。

もう一つ、

年明けに　心に刷り込んだ漢字があります。

『必』

やります！

カジノ

ＩＲ？カジノを認めるかどうか？で、揉めてるようですね。

カジノ　と言えば「ラスベガス」。

まだ、行ったことは無い。

ないけど、行きたい場所だ。

僕は浅田次郎という作家の小説が好きなんだけど、「オー、マイーガアッ」という作品がある。

暇があれば是非とも読んでほしい。

作者自身が大のカジノ好きで取材と称して世界各国のカジノ遊びをする作品も読んだ。

現実からの逃避行なのかな。

それにしても、法律というのは不可解なものですね。

『パチンコ』ジャパニーズ・カジノですよね。

２４兆円の市場だそうですね。ＩＲは２兆円程度でしょう？

既にパチンコ依存症が沢山いるんだけど、そっちは放置みたい。

いやいや、アレは遊技場で景品を渡すだけで・・・

？？あんなコインを貰うために何万円もお金突っ込むの？誰もそんなこと信じてませんし、知ってますよね、隣で現金に換えてくれるの。不思議なシステム。

最近はあまり見ないけど、ＴＶのコマーショルもやってたし、パチンコ台にはＡＫＢとか和田アキ子とか・・・。

あれって、実入り良いらしいですね。そんなことはどうでもいいけど、全く違法性を感じられない。

しかも、民間。ＪＲＡやボート、公認のバクチは他にもある。宝くじもそうじゃない？

どうせ、グレーゾーンでやる賭け事なら、日本の国内で円を国民からかすめ取るより、海外の金持ちからドルや外貨をかすめ取った方が良いと思うんだけど、個人的には。

そもそも、たくさんの映画の舞台になってる「ラスベガス」だけど、最初はマフィアが作ったものらしいよね。

でもいまや、新婚旅行先にもなってるカジノ。

・・・・・・いいんじゃない？ちゃんと規制するとこは規制して公の管理下におけば。

どうでもいいけど、「ラスベガス」に僕は行きたい。。。

戦争

25年程前、会社員だったころ優秀社員だったので(笑)ハワイ旅行に参加したことがある。

当時は、当然インターネットなどなく、本屋さんでハワイの本を買うのだが、内容には真珠湾・パールハーバーは定番だった。※行ってないけど。

今は、ネットでもツアーにも探さないと出てこないぐらいだ。

２年前に嫁のお義父さんと参加したとき、その当時のことにめちゃくちゃ詳しい日本人のガイドさんは

『今の日本人観光客は、買い物ばかりで歴史に興味をもっていない！アメリカ人や他の国の人ばかりだ。歴史を知らなさすぎる！』と嘆いてた。

たしかに、日本人の比率が少なかった。

今回、お義父さんが行きたかったと言ってたサイパンを訪れた。

博物館とかそんなものじゃなく、本当に戦車や大砲、司令塔跡などがそこら中にあり、日本人ガイドさんの丁寧で詳しい説明で当時の兵隊さんの光景がなんとなくだがイメージでき、「なんで戦争なんて・・・」と感じた。

ＴＶのニュースやネットで中国、韓国、尖閣諸島の問題などが語られている。

たしかに、やりたい放題やられるのは腹が立つ。

気分的には、威勢の良いことも言いたくなる。

でもリアルの大砲を撃ち込まれた跡の現場を訪れると・・・・人の死にざまをイメージすると・・・・。

だからこその「抑止力」が必要なのかもしれない。

そんなことにならない為の。

自分が死ぬのは、覚悟を決めて納得できるだろう、たぶん。

でも、自分の子供や孫、家族が戦争に巻き込まれることを考えると、とてもじゃない。

俺が守る！なんて物理的にムリだ。大砲の玉なんて飛んできたら守れない。

たくさんの慰霊碑が建っていた。国の為に戦ってくれた兵隊さんを想い。

今、関空からは直行便は飛んでない。グアム経由なので時間もかかる。

東京からは直行便が飛んでるらしいがデルタ。日本の飛行機じゃない。

なので観光客は中国、韓国の人が大半。ホテルも中国、韓国系になっていってるらしい。

日本人はすごく減ってるんだって。

寂しいな。

『戦争を感じる・考える』

そういう意味でサイパンなど戦争地を体験することは悪くないと思う。

たしかにグアムの方が買い物は楽しいけど。

大切な事だと思うんだけどな～

50歳になりました

朝、スタッフから「おめでとうございます、みんなからです」とプレゼントを頂いた。

なんか、妙に照れくさくて、「ありがとう！」と言ったものの顔は照れくさすぎて不愛想な顔になってたと思う。

イカンですね。

空けてみると、お！万年筆か！

芯も入ってて装着。書いてみる。

万年筆より断然、書きやすくい！

ずっしりと重量感もある！

なんといってもカッコイイ！

調べてみた。

なんと５世代のペン！

先日、スタッフに言ったことを思い出した。

『もっと、仕事のシャツや持ち物にお金かけや。営業マンは「見せる」仕事やで。』

『野球選手で言えば、グローブやスパイクや。イチローもこだわってるやろ』と。

そういう僕は、「ペン」にお金をかけてない。

万年筆は、インクが出にくくなったり、書きにくくて、すぐに使わなくなった。

普段、その辺にあるボールペンを適当に使ってる。

イカンな～と思ってた。

これは、イイ！絶対、イイ！

無くさないように大切に使います。

頑張って仕事します！

ん？・・・・・・

もしかして、僕の「叱咤激励」に対しての『社長もちゃんと仕事せ～よ』というメセージ？(笑)