ピタットハウス加古川店 [賃貸版]

5月は上期が終わり、振り返りと下期に向けての経営計画を説明。

今回は、会議前にスタッフのMKP（マンパワー向上PJ）を田中Mが実施。

また働き方改革の一環として、チャットワークの使い方説明など。

 

働き方改革って・・・・・休みを増やそう！という改革じゃないよ。

突き詰めれば、「個人の価値の上げ方」「選ばれるには・・・」会社も個人も・・・。

そんな考え方を私なりに説明した。

 

生産性を上げる！それは昔から言われてる。

営業の世界で言えば、僕が思うに、究極は「広告宣伝費ゼロ」で「契約率１００％」。

この形が一番、ロスが無い。生産性が高い。

 

スーモに儲けさす為に働くんじゃなくて、紹介とOBのお客様だけで良い。

そして、「当社にしかない●●●で勝負し、しっかり100%当社を選んでもらえる」。

そのスキームを「個人、チームで考え実行し確立させたスキルと実績」を造ること。その事自体が、個人が選ばれる人になる。

 

１００％は、夢かもしれないが、追求するということは、そういうことだ。

 

さて、もうすぐ６月。

新メンバーの入社、新事業の本格参入、新体制の稼働がスタートする！

新しい事をスタートさせるってワクワクするよね。

安定？ほしいよ、誰でも、僕も。

 

でもね、本当の安定って・・・・変われる、成長できる、適応できる、挑戦できる、そんな自分であったり環境のことをいうんじゃないかな。

 

 

昔、某大手に勤めるスタッフが言ってたな。

 

ウチの会社のロゴの由来なんだけど・・・

「安定は不安定、不安定は安定だ」。

判る人、メッセージください(笑)