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今日の日経新聞から思う事
部長レベル 役員レベルの給与が海外の会社と比べて日本は、かなり低い。
ベトナムにも負けている。
そんな記事だった。
逆に、最低賃金は高いらしい。
やる奴は、高いレベルで報酬を出す。
出来ない奴は、しかたない、食えないレベルの報酬。
成果報酬型の給与形態が良いのかどうなのかは判らない。
でも、こんな例があるらしい。
海外から優秀な知識と経験をもった人を半端ない年棒で引っこ抜いて、
自社に落とし込み（知識や技術）が出来たら、用無しで使い捨てで放り出す。
ま、合理的だ。企業としては。
全く話は変わるが、一昨日、当社の部長と二人で呑んだ。
買取再販ビジネスについて語り合った。
ピタットハウスネットワーク、Remotta。加盟することでブランドと知識、ノウハウを得た部分は大きい。
ゼロから立ち上げて、頭を打ちながら失敗したり試行錯誤する時間をお金で買った という一面はあるだろう。
でも、今回の買取再販事業は「試行錯誤するべき」だと考えている。
簡単に得たものは身にならない。そう感じている。
１年、２年、５年、10年、長くしっかり経験と知識を会社の財産にしていく。
僕が引退しても、何処の企業にも負けないスキルを築き上げていく。
その過程を大事にしたい。
寿司屋で何年も修行するより学校に行くだけですぐ、ミシュランをとれることもあるだろう。
でも、そんなものは全部じゃないと思うし一握りの人だろう。
知識、技術、経験をもった人は素晴らしい。大きな財産だ。
でも、その財産を売りに「報酬」によって、企業を渡り歩くように人とは、仕事はしたくない。
良いか悪いかではない。正解か間違いでもない。
どんな仲間と仕事をしていくか？
僕はそれを大事にしたい。
2017/08/27
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完成！
しまった！
痛風悪化で、忘れてた！
ブログ、7月度、一回しか更新してないので急ぎでUPします。
こういう仕事を「やっつけ仕事」という。※とりあえず、片づけちまえ！
自社で買取り、建築家に依頼したリノベーションが完成しました。
こちらの方は、プロチームが、徹底して着実に丁寧にすすめた工事です。
けっして、やっつけ仕事ではありません。
やっつけブログなので、少しだけ写真を掲載します（笑）
2017/08/03
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新HP作り
ピタットハウス東加古川店、加古川店のこのHPを新しくするのではなく、新しい別のラインとして検討している。
リノベーションに特化したHPを作ろうと模索している。
このHPでは、物件検索を中心とした、いわゆる【ピタットハウスの仲介】のHPであり、リノベーションのカラーからは
外れている。
無理やり詰め込んだところで、何が表現したいのか判らなくなり、見る側も意味不明になる可能性がある。
当然、SEO対策も考えなければいけない。
でも、僕は苦手。 というか、そこまで興味ない。。。とうかこだわりたくない、という想いもある。
ロボットに使われてる気がして。
制作者の方に聞いてると、最近は検索エンジンがどんどん賢くなってきて【AI】が順位を決めてるんだってね。
あることを探そうと思ってる人のことをAIが考えて、どれが一番適切か？をエンジンがチェックして、順位を決める。
それが、SEOなんでしょ？
あれ？
そもそもHPの内容を考える時、ビジネスモデルを考えてる。
どんなターゲットに向けて、どんな想いで、どんな事をやりたくて、どんな強みで
どんな結果に導きたいのか？を突きつめる。
これって、検索するキーワードじゃね？
検索するキーワード・・・
どんなことに人は飢えてるのか。求めてるのか。そして、どんな検索をするのか。
HP作り、ビジネスモデル作りが、SEO対策じゃん。
なんだ～。
突きつめていきます(笑)
2017/07/14
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異業種との協存
マクドナルド、王将などが配達、デリバリーを自社でやってたが、人材不足でネット関係の会社に配達を委託したらしい。
アマゾンが自然食品のスーパー ホールフーズを１兆５３００億円で買収したらしい。
リアルとネットの壁が壊れ始めてる。
他にも、いろんな壁が壊れ始めている。
同じ業界の中でも、昨日まで火花を散らしてケンカしてた競合とも、『ココはお互いに手を組もう』と握手しだしている。
お客様の為に、何が出来るか？ そう考えると『カベ』をぶち壊した方が良い時がある。
協力しあわないと、生き残れないかもしれない。
協力しあえば、判り合えることがあるかもしれない。
お互い気づき合うこともあるだろう。
新しい発見もきっとある。
そして、新しいサービスが生まれてる。
そんな会社にしていきたい。
その為には、まずは相手を知ることだ。
◎ ぼや～と感じてることを書きました。(笑)
2017/06/29
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照明と家具
先日、父の日の前倒しで実家に刺身を持って行った。
刺身は多めに買ってたので隣に住む兄も誘った。
お互い、酔っぱらいながら『家』について語り合った。
この道、ん十年の私に向って兄は『家は照明と家具や、それがアカンかったら家は良く見えん』と言い切った。
一年、早く生まれただけのくせに、生意気な！とは思わなかった。
少なくとも、家に関する仕事で長年、メシをくってるのは私の方だ。
が、しかし・・・・・兄の言葉は、最近、私が感じてる事を的中した。
家具なんてもの気にしたことがなかった。
万人に受けるモノをつくる。
結果、最大公約数的な家しかできない。
そして、その家に【北欧的】な家具を置いたり、『アメリカンチック』な雑貨を置いたりするんだろう。
気が付けば、キティちゃんのぬいぐるみが転がってたりして。。。。
初めから、家、部屋についてコンセプトをもって『箱』をつくらないと。
そうすれば、『箱』にあった家具や照明をデザインできる。
そんなことをやってみたい。
とはいえ、・・・・・・・・
家は家族が楽しく暮らしてこそ『イエ』だ。
家族が、一番、落ち着ける場所。明日の為に力を蓄える場所でなければいけない。
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ま、いろいろ、今まで自分無かった感性を、高めようと努力してまいります(笑)
2017/06/26
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F/Lコスト
がっちりマンデーって知ってます？
ＴＶで、「この会社、こうやって、がっちり儲かってまっせ～」って紹介する番組です。
飲食店では食材の原価率というのは、昔から２０％や３０％ってのか、聞いたことがある。
しかし、最近では《原価（材料代） ＋ 人件費 》って考え方が大事だという。
これが、６０％だとトントン、５０％だと良い感じ、４０％を切るとメチャ優良店 こんな感じだった。
原価だけ見てたらダメ、人件費はいま、社会問題化してる。ココを軽視してはいけないらしい。
僕たち、仲介業の場合、仕入れは無い。材料はない。
でも、
仕入れ？商材？それが、なかったら商売にならない。
じゃあ、ソレは何か？
情報！最新情報、新鮮な。その情報を集め、整理することには、コストはかかってる。
いや、もっと言えば「集める」「整理する（情報メンテナンス）」「加工する（写真撮影や図面作製）」
「発信する（ポータル発信）」・・・・
大事にしないといけない分析数値は他にもある。
でも、人件費は削れない。というか、もっと上げてスタッフを経済的に豊かにしないといけない。
人件費は同じで、売り上げを伸ばすと、労働分配率は下がる。
人件費は同じで売り上げが同じでも、《仕入れコスト》が下がれば、労働分配率は下がる。
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今一度、売り上げを上げる事と並行して、効率やコストについて改革できることが無いか考えてみます。
2017/06/01
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カール
カールが生産中止？
そんなニュースが流れるや、世間は大騒ぎし、スーパーで売り切れが続出したという。
ネットでも高値で取引されてるという。
なんじゃ、この現象・・・。
スーパーで見かけても、〈昔、よく食べたな～〉って感じで思うんだけどスルー・・・。
そんな人は沢山いるだろう。だから売れなかったんだろう。それが、「もう、買えない、食べれない！」となったら欲しくなる。
ん？こんな現象、他にもあるぞ。
こんな靴屋もあったし、
家具屋の閉店セール！の見出しのチラシもよく入ってた時期がある。
人は「無くなる！」と判ったとき、「欲しくなる」のだ。
「これしかない！」「一点モノ！」が希少性の法則だというのなら、「無くなる！」は、何の法則だろう？
もうあかん！の法則か？( ´∀｀ )
もうあかんの法則を他で使えないか？
付き合ってる彼女の気持ちをもっと引き寄せたいとき・・・
『もうあかん、我慢の限界や、俺たち、別れよう』・・・・→『ゴメン～、調子乗りすぎた～、あやまるから捨てんといて～』
お客様との商談で、なかなか自分のペースで交渉ができないとき
『非常に残念ですが、御社とは縁が無かったようです。この商品は他社さんに持っていきます。』
→ 『ち、ちょっと待って！席を立つな、いや、立たないで下さい。そんなこと言わずに・・・、買います！』
・・・・・・・・・・・・・思い出した。
昔、タイに旅行に行ったとき、夜店でショッピング。
こういったところは、関西人のパワーを発揮しないと！といろんな店でダンピング。
何度かは成功。〇〇にして！ダメ？じあーいいわ。。。と歩き出すと、オニーさん、いいよ、〇〇で。ＯＫ！
ある店でもやった。〇〇にして！ダメ？じあーいいわ。。。歩き出す・・・・ん？追いかけてこない。。。。
あれー？欲しかったのに・・・で、逆戻り。。。おねーさん、やっぱ、△△でいいわ、売って(^▽^)/
じっと僕の顔をみて・・・「ＮＯ！」
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横を見ると一緒に行ってた先輩が大爆笑してる。。。
やられた、もうあかん返しや～(;_;)/~~~
2017/05/29
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ＲＯＹＡＬ ＬＩＦＥ
リノッタ完成写真を紹介します
撮影：小西慧
2017/05/04
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照明
月末までに２回がブログのノルマだったのに・・・。
一日遅れで書きます。
スタッフのみんな、ごめんなさい。
実はRenotta（リノッタ）と別に、買取再販目的で一つ、物件を仕入れています。
Renottaは、基本的に「賃貸の空室改善」としてのツールです。
中古マンションを仕入れて、リノベーションを施すには、床材の仕様も違ってくる。
もちろん、「借りる目的」のニーズと「購入する目的」のニーズとは違ってくる。
ということで、今、別ラインで、いろいろ画策しています。
打ち合わせさせて頂いてる方のアトリエなんだけど、照明の使い方が、やっぱり違うんですよね。
前々から感じてたことなんだけど、店舗もそうだけど照明の使い方で、空間というものは全く違ったイメージになる。
海外の家は、昼白色の電球はほとんど使わなくて間接照明でリラックスした空間を作る。
その点、日本では昼白色の直接照明が多い。
今の私の家は、ほとんど電球色だが一部、シーリングライトも使ってる。
最初の頃は、すごく暗く感じたが、最近は慣れてきてなんとも思わない。
先日、試してみた。
小さいダウンライトだけにしてみた。出来だけ少なく。
ん～、いいムードだ。酒が美味いかも。
慣れれば、全く問題ない感じ。
なんでも、はっきり見えるというのは、逆に落ち着かないのかも。
・・・・しかし、部屋の中では孫が騒いでる・・・。ん～・・・・。
照明計画というのは、住む人のライフスタイルによって、決定しないといけないな。
2017/05/01
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Renotta 完成前にお申込み！
当社では、月に2回はブログを発信する！という掟があります。
なので、当社のブログは月末に集中します（笑）
やっぱり優先順位は下の方になるんですよね。
しかたない、目の前のお客様の方が大事だもん。
私・・・４月は一回も更新してない！
って今、気づいたので、焦って書きます。
Ｒｅｎｏｔｔａ(リノッタ)の工事をしていた部屋が完成をまたず、申し込みが入りました！
関東方面からの転勤の方から、インターネットをみて完成イメージだけで、申し込みを頂いた。
正直、驚きました。
家賃・共益費で55,000万円 ⇒ 67,000円 の12,000円ＵＰに関わらず、完成前に申し込み。
過去に私なりのリノベーション工事を行った際は、せいぜい、3,000円ＵＰ。
ん～・・・・たしかに工事金額はかけて頂いたんだけど、それだけではないだろう。
やはりプロのデザイン力、プロモーション力が、素人がやる事と全く違うということが、この結果で証明された。
人は、投資を行う際、どうしても安全を考える（リスクヘッジ）。
当然だ。
そして、『人と同じことをしている人』をみて失敗していない！というデーターをとってから、よし俺も！と【同じ】ことをする。
・・・・・・・もう、今の時代、この発想は通用しないと思う。
リスクを取る！
そのリスクは失敗すれば致命傷になるのか？
はたまた、成功すれば次の可能性が大きく広がるのか？
その挑戦は、私たち経営者だけでなく、賃貸経営のオーナー様にも必要かもしれません。
2017/04/28
