ピタットハウス加古川店 [賃貸版]

ロシア、晒らされてます！

なにやら「ガーシー」とかいうゲスな人がyoutubeで過去の交友関係の人間を暴露するというのが注目されている。

そもそも自分が汚い金儲けをしてたことをヒカル君に暴露されたからといって他人の裏話を暴露するという・・・

何というゲス野郎だ。。。

それにしても晒されますね、ロシア。

昔は、武器や武力が一番重要だったかもしれないが、今や情報や経済制裁という武力以外の戦略が重要になっているようです。

ウクライナのSNSでの発信なんかロシアに勝ち目はないようですね。

だってツイッター、フェイスブックなんかアメリカ企業なんで、ロシアのフェイクニュースなんてすぐ削除されるらしい。

ロシアのTVのプロパガンダ放送なんて周回遅れだね。

ま、早送りでガーシーのyoutubeをチェックしている僕もゲス野郎なんだろうけど、今夜はゼレンスキーさんの国会演説に注目するとしよう。

ウンザリするニュースばかりなので、癒し写真・・・孫を晒します（笑）

『託す』ということ

司馬遼太郎の『竜馬がゆく』に書いてあったセリフを思い出す。

竜馬を支援している商人が竜馬に行った言葉。

『商人にとって人に託すということがどれだけ勇気のいる事か、それをわかって頂きたい』

なんかそんなワードだった気がして記憶に残っている。

任す、託す、・・・・言葉は簡単で無責にな気がするが、託す方は相当なリスクを覚悟している。

だからその気持ちを理解してほしい・・・

どんな業種の会社経営者も共感できる言葉だと思う。

サラリーマン時代の会社の社長も言っていたな。

パチンコ？そんな感覚で社長は出来ない、だって毎月売上１千万のビジネスでも一日なんぼやん？

一日、３３万円やで。

どう思う？パチンコって博打か？

僕は決めている。

託すこと。任すこと。

それが出来ないようでようであれば毎日、現場で働け。

その代わり、上限はしれている。大したことは出来ないわ。

託すこと、任すこと。

それが出来るなら、ひよっとして大化けする可能性があるね。

だって、仕事は『人』がするんだから。

自分が動けば・・・では限界はすごそこ（笑）

任せられるスタッフ、役員に感謝しながら、家でハイバールを飲みながら

ブログを書いてます（笑）

コロナ前の社員旅行、嵐の中のオプショナルツアーでも

なんだか楽しすぎる時間

Netflix　新聞記者　を観よう

一昔前、世間を騒がした森友問題をテーマにしたドラマだ。

興味があったのでNetflixの新聞記者　を6話まで一気に観た。

ドラマの結末は裁判開始の時点で終わってるんだけど

リアルでは裁判の結果、「認諾」という非常に稀な国のやり方で完結せざる負えなくなった。

※立花さんがYouTubeで説明してくれてるので最後にリンク貼っときます。

※真実を知るために起こした裁判で

「被告（国）が全面的に請求を認め言われたままの損害金一億円以上の支払いをする」

という結果で、これで裁判は終結し「誰が何のために何をやったか」という真実の中身は知ることが出来なくなった。

このリアルの結末を大きくTVでは取り上げていない。

ワイドショーでも視聴率が取れないからか、ドラマのように国からの圧力があったのか？

大手企業がスポンサーになって番組が制作されている民間放送では、スポンサーの意向を尊重することが当然だ。

その企業が国から圧力がかかれば、結果はみえている。犯罪でも何でもない、当たり前の商売だ。

それが世界からみれば日本という小さな国の、国や企業の圧力とは無縁のNetflixはどう描くんだろう　と期待した。

ま、描き切れないよね。

この問題には、そもそも土地を安く買い叩こうととした森友学園側の話もあるし、話の焦点が絞れないもんな。

公文書偽造、その圧力で自殺した人がいる、組織的な動き・・・・

僕は「中国なんか無茶苦茶やってるわ」って思ってたが、他の国からみたら日本って国も無茶苦茶やってるわって思われると思う。

冬季オリンピックの開会式みてたら、日本が後進国な気がしてきた。

中国がどうだ、韓国がどうだ。。。。右だ左だ・・・

ひとくくりにせず、もっと丁寧に考えようと思う。

日本人でもいろんな人がいる。イイやつがいればクソみたいなやつもいる。

中国人でも同じ。韓国人でも。国と人は同じではない。

話がバラバラだけど、感じたことは、もっと大きな視点でいろんな角度から情報を仕入れ、考えて行動していこうと感じました。

※小学生の感想文か（笑）

再現性

去年の４月頃から５０肩の「夜間痛」がひどく、夜２時間おきに目が覚めたり、それから全く眠れなかったりと

睡眠障害と戦っていて、やっと最近、長い戦いから解放された宮長です。

ゴルフ肘から始まった５０肩ですが、やっと少しずつ再開しています。

よく聞く言葉で『ゴルフは再現性のスポーツ』だと言われます。

たまたま、すごく飛距離がでたり、たまたま真っすぐ飛んだり・・・たまたま長い距離のパットが入った！というのでは安定したスコアでは出ない。

毎回、同じスイングで同じプレーをする。これが一番難しいが、上手くなるためには絶対条件らしい。

最近は経済系のyoutubeをみるんだけど、やっぱりこのワードが出てくる。

「人」によってバラバラの動きをすれば売り上げもバラつく。

誰がいつ、どんな状況でも同じ再現性ができるビジネススキームを作れば売り上げは安定するし、拡大も出来る。

ま、「人」だからなー、無理だよなー。

でも、無理だと決めつければアイデアはでないし、進化はない。

可能性を探って、かすかな道筋をみつけていきたい。

先ほど、東京の師匠にLINEで相談事をしたら早速、ビデオ通話で対応していただけた。

ありがたい！

コロナも弱毒化し、オミクロンになりましたが、奴らは確実に弱ってます。

僕の肩と同じくして長いトンネルを抜けそうです。

そろそろ動きます。

全国の経営者仲間達

2022年　本年もよろしくお願い致します

いよいよ2022年　スタートですね

1月4日　本日から営業スタートで、どうしようか？と家で考えていました。

というのも、コロナ中は、ほとんど会社に出勤してなかったので・・。

でも初日だしな～、でも出勤してもすることないしな～、挨拶するだけだしな～

と思ってたら、竹内君（設計、建築）からチャットワーク連絡！

「動画編集はどうやってるんですか？」との質問

新しくステージングが完成したのでインスタ投稿などで必要なのだろう。

今まで僕が編集してたんだけど、ありがたい！　嬉しい！

ここで、ぶっちゃけ話を少ししますね。

『社長も承認欲求があるんだよ』（笑）

他の会社の社長は知らないけど、結構あるんじゃないかな。

スタッフから必要とされたり周囲の同業者からにも『スゲーなー』って思ってもらいたい。

お金、売上げだけじゃないのよね、たぶん。

全く、スタッフに評価されなくて必要とされなくてもイイ！　お金だけ儲かればイイ！

そんな社長もいるんだろうね。

不動産業界に携わっている社長だったら、不動産投資や再販（買って売る）がメインになるんだろうな。

話が遠回りしちゃったけど、とにかく『出勤する理由』が出来た。

ついでに、店にいるスタッフには新年のあいさつが出来た（笑）

竹内君には簡単に動画編集の流れを伝えた。

『面白いな、覚えたいな』が無ければ、なかなか新しい業務に挑戦しない。

これは誰にでもいえる。

全員が始めなくてもイイ。一人でも興味をもって一人でもチャレンジしてくれるのを待っていた。

そこから少しずつ始まる。これからのビジネス、表現は「文字」や「営業トーク」じゃない。

「映像」だ！

東加古川店、加古川店とも年明け早々、ヘルプが必要になるほど活況なスタート

僕も「仕事」ができた（笑）

皆様、本年もよろしくお願い致します。

リスタート！

2020年9月24日

大丈夫、俺は誰にも負けない「運」を持っている！（笑）

という恥ずかしいコメントを残したきり自身のブログを更新していなかった宮長です

ちょっと前、社内の忘年会の際、森さん（スタッフ）から「社長、最近ブログずっと止まってますね」と突っ込まれ訳のわからない言い訳をして

『また再スタートするわ』

と約束しちゃったので、今年、最終日の今日からちょくちょく発信します。

スタッフには「基本2週間に一回」というノルマ的なものを義務付けている。

それは自分が「ユーザー側」だったら、問い合わせメールの返信に対して「どんな人が担当してくれるんだろう？」と

興味をもって会社HPのスタッフページをチェックするだろう、と考えたから。

お、俺と同じラーメン好きやん！とか　あ、私と同じ価値観の女性の人だ　なんて、共感できたら安心して来店してもらえるよね

そんな理由で『スタッフの自分個人を表現する場所』として有効に使ってもらうことが目的だ。

そんな私にもブログを発信する理由がある。

①社内スタッフへのブログを通じての発信　②求職者への発信

この二点が大きな発信理由だと思う。

しかし、コロナの状況が続き、自分自身の発信もブレが大きくなっていることを感じた。

もう大丈夫！といったら、また次の波がくる

ブログには書かなかったが、僕は「ワクチン否定派」だった。

しかし、ワクチン証明書のワードが出てきだしたら、とたんにワクチン推奨派にコロッと変わった。

発信する者が、あまりにもコロコロ発信する内容が変われば、社内に対しても外部の人からも「信用できない人」と

捉えられることが怖かった

というのが実際のところ、本音であります。

「宮長社長、死んだふり作戦やねん」とか、おどけて言い訳してみたが、誰も笑ってくれない・・・・

来年からは、しっかりとリスタートします！

「社長のブログ、結構、他の会社の人も見てくれててよく指摘されるんですよ！」とも言われたな。

取引会社、協力会社の方々に対しても報告しておかないとね。

私は、前々から感じていた「会社に居ることの意味」に疑問をもっていて、コロナでより一層強くなり、いっそのこと、「社長が会社にいかなかったらどうなるか？」という実験をしてみることにしました。

それは「社長が死んだら会社も終わる」ような会社は「信用されない会社」だという考えだから。

もっと言えば「社長が居なくてもしっかり売上げ、利益を獲得できる会社」は、金融機関にとっても非常に信用される会社です。

実験の結果をざっくり報告しますと、私が居なくてもしっかり会社は元気にまわっていました（笑）

ちょっと自分の存在価値を考えてしまう・・・・・

数字的には正直『減収増益』です。

コロナ前と比べて売上げは下がったけど、それ以上にコストの見直し、圧縮で利益はコロナ前よりわずかに上がった。

正直、あせってもしかたないことだけど、相当悪いだろうな～と覚悟してたが、驚きの結果。

攻めてばかりに自分の経営姿勢、守ることの重要さを見直す良い機会になりました。

「俺も社長の仕事をしなくては！」という義務感にも似た考えから無駄な挑戦も多かったかもしれません。

でも、守りに徹するのもそろそろ飽き飽きしてきました。

来年は「益」だけじゃなく、「売上げ」も大幅に伸ばすための施策を打っていきたいと思います。

自分が居なくてもしっかり会社は大丈夫なことは確認できたので、安心して勝負が打てます。

・・・・・・・いや、張り切り過ぎない程度に（笑）

皆様、来年もよろしくお願い致します。

ホントはこの子にハマってました（笑）

プラシーボ効果とコロナ対策

ビジネスの勉強をしてたらプラシーボ効果という言葉が出てきた。

少しググってみると、こんな実験結果などがあるらしい。

アメリカで電気ショックの実験を行った話があります。被験者を２つのグループに分けて、電気ショックの痛みを和らげる薬を投与する、という実験がありました。１つのグループには「１錠たった10セントの薬」と説明し、もう片方には「２ドル以上もする新薬」と説明しました。……が、実はどちらも偽薬だったのです。

結果として、「新薬」と説明されたグループの方が痛みの軽減効果が大きかったとされています。

高い薬の方が「効果が高い」と思い込むことが原因なのでしょう。

この効果の逆の効果のことを「ノーシーボ効果」というらしい。

実例として、処方された薬を「副作用があるのかも」と心配しすぎたばかりにありもしない副作用が起きてしまう・診断ミスで「あなたは余命３ヶ月の癌患者です」と患者に伝えたところ、本当は癌ではないのにみるみる衰弱して死んでしまった

コロナに感染したらどうしよう？

マイナスの事ばかりをイメージしていたら、本当に感染して重症化してしまうかもしれない。

逆に、身体が不調になってPCR検査を受けることになっても「あくまでも検査やろ？偽陰性や偽陽性ということもあるねんから、信用せんよ。ま、２回検査して陽性やったら仕方ないけどな。っていうか、感染せえへんし、手洗い、うがいしとるから。道歩いとっても車が突っ込んできて轢かれて死んでもまうこともある。そんな心配するだけ無駄や」って感じで開き直ってたらいいと思う。

そう、このプラシーボ効果っていうのは、「ええ風に思い込め」って理論やね。

昔、矢沢のエーちゃんも言ってたよ

「いいから信じろ、お前は天才だ」　って自分に暗示かけてたってね。

大丈夫、俺は誰にも負けない「運」を持っている！

笑

似てるね

矢沢永吉

竹花貴騎

菅内閣の顔ぶれ

平均年齢６０歳？自民４役は７１.５歳・・・・・・

自分たちのお爺ちゃんと話してて、ギャップを感じることない？

大丈夫？

そんな人達がこんな厳しい時代にこの国を動かしていくんだよ。

僕は不安でならない。

守るべきもののために僕なりの挑戦は続けていく。

自分の人生を楽しむためにもっと汗をかいていく。

ブレインサイエンス（脳化学）

最近の学習で知った脳科学とビジネスの関連についての内容が興味深い。

なかでも、幸せホルモンと言われる「オキシトシン」に関する実験について。

以前、ホリエモンがコロナ騒動について「人は人と関わってないと生きていけないんだよ！自粛自粛って言ってんじゃねーよ」と言った

セリフが心に刺さっていたが、今回の実験の話で思い出した。

どうもその言葉は情緒的な話だけではなく科学的に立証されてるようです。

フレデリック大王が赤ちゃんに行った実験や心理学者のルネ・スピッツの実験の残酷な実験で科学的に証明されている。

実験についての詳細は興味があればググって調べて欲しいのだが、要するにコミュニケーションやスキンシップなど人は本能として

必要なものであって、それがなくなると死んでしまったり正常に育たないという結論だ。

ルネ・スピッツの実験）

第二次世界大戦直後のスイスの戦争孤児55人に対して衛生的にも食事の栄養素に関しても全く問題ない環境を与えたにもかかわらず

人間的なスキンシップを排除した結果。。。。

前に習いません

最近、よく聞く言葉

同調圧力

「みんな我慢してるんだから、お前も我慢しろ」

みんなと一緒じゃなかったら、ハブられる（無視される）

多数決が全て

下記の本は読んでいないがたぶん、そんなかな。

日本の学校教育が問題だという声もある

「前にならえ」

やらされていたな〜体育祭の前なんかコテンパンに

今から思えば、まるで軍隊やね

昔のスパルタが悪いだけとは思わないけど、協調性を重んじるあまり、少数派を尊重しない文化は絶対、違うよね。

人と同じ事をしていないと不安、という反面、それが嫌だと感じる人もいる。

みんなで同じ電車に乗って一緒の駅で降りて、ゾロゾロと学校に歩いて行くことにどうも嫌気が差して途中の駅で降りて自転車で学校に通ったり、昼から学校行って「重役出勤か！」って蔑む先生に「あんたよりは出世したるわ」と心の中で思ってた。

＃あんたのお父さん、学校終わる頃に部活だけ行っててんで　って娘に告げ口するのやめろ、オカン

＃高校生の僕に　パチンコ行こか　って誘うてきたんあんたや、オカン

みんなと一緒・・・・・・このことが「価値が高いか？低いか？」「正しいか正しくないか」

少なくても、僕は「勝ちやすいか、勝てにくいか」というジャッジをするとき、僕は前者だと思う。

正解かどうかは別にして、僕は少数派で勝ちに行くのが自分に向いていると思ってます。

パソナの本店、淡路島ニュースにしても、胡散臭い。

持続化給付金の問題の時も電通やパソナの名前がある。

こんな時代だからこそ国や企業のことは疑ってかかった方がいい。信じてるフリをしながら、しっかりと疑うことが大事。

ウチのスタッフ、疑問に思う点は、直接、DMください（笑）