ピタットハウス加古川店 [賃貸版]

当社は『育てる文化』を大切にしている。

 

４番を打てる選手だけを尊重する会社じゃなくて、『打てる人、打ち方を知ってる人』が８番９番バッターのことを気にかけて＜こういう練習を繰り返してごらん、きっとホームランが打てるよ＞というアドバイスが出来る人が、沢山いる会社にしたい。

 

人間、給料をもらうことだけが報酬じゃない。

例えば大工さんなんて、修業期間の１０年ぐらいは、安月給かもしれないな。危なくて暑くて疲れる仕事だと思う。

でも、１０年経って一人前の職人になったとき、その技術は価値あるものになっている。

しかも減らない。使っても減らない。むしろ磨かれて増えていく。

どんな泥棒にも盗まれない、モノじゃないから。錆びたり、減ったりしない、『技術と経験』という大きな財産を手に入れたことになる。

 

『育成ＰＪ』がメンバーが企画してスタートした。

 

まずは、測定。

今の時点でどれだけ、打てるか？走りは？フォームは？心は？へんなクセはないか？

そういったチェックを一人ひとり行い問題点をあぶり出し、スタッフごとに課題を抽出して、次へ進もう。

 

ＰＪリーダーは、スタッフ全員に『技術と経験という財産』をより大きく出来るように工夫と時間を使ってほしい。

スタッフは、教えられることが当たりまえ　のことだと考えずに、貪欲に『技術と経験』を欲してほしい。きっと大きな宝になるんだから。