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ピタットハウス加古川店 / 東加古川店 [賃貸版]

当店が選ばれる理由は、お部屋探しのスペシャリストが揃っているから!

宅地建物取引士(国家資格)
名
賃貸不動産経営管理士
名
少額短期保険募集人
名

  • 完成!

    しまった!

    痛風悪化で、忘れてた!

     

    ブログ、7月度、一回しか更新してないので急ぎでUPします。

     

    こういう仕事を「やっつけ仕事」という。※とりあえず、片づけちまえ!

     

     

    自社で買取り、建築家に依頼したリノベーションが完成しました。

    こちらの方は、プロチームが、徹底して着実に丁寧にすすめた工事です。

     

    けっして、やっつけ仕事ではありません。

     

    やっつけブログなので、少しだけ写真を掲載します(笑)

    2017/08/03

  • 新HP作り

    ピタットハウス東加古川店、加古川店のこのHPを新しくするのではなく、新しい別のラインとして検討している。

    リノベーションに特化したHPを作ろうと模索している。

     

    このHPでは、物件検索を中心とした、いわゆる【ピタットハウスの仲介】のHPであり、リノベーションのカラーからは

    外れている。

    無理やり詰め込んだところで、何が表現したいのか判らなくなり、見る側も意味不明になる可能性がある。

     

    当然、SEO対策も考えなければいけない。

     

    でも、僕は苦手。  というか、そこまで興味ない。。。とうかこだわりたくない、という想いもある。

    ロボットに使われてる気がして。

     

    制作者の方に聞いてると、最近は検索エンジンがどんどん賢くなってきて【AI】が順位を決めてるんだってね。

     

    あることを探そうと思ってる人のことをAIが考えて、どれが一番適切か?をエンジンがチェックして、順位を決める。

    それが、SEOなんでしょ?

     

    あれ?

     

    そもそもHPの内容を考える時、ビジネスモデルを考えてる。

    どんなターゲットに向けて、どんな想いで、どんな事をやりたくて、どんな強みで

    どんな結果に導きたいのか?を突きつめる。

     

    これって、検索するキーワードじゃね?

     

     

    検索するキーワード・・・

     

    どんなことに人は飢えてるのか。求めてるのか。そして、どんな検索をするのか。

     

    HP作り、ビジネスモデル作りが、SEO対策じゃん。

    なんだ~。

     

    突きつめていきます(笑)

     

    2017/07/14

  • 異業種との協存

    マクドナルド、王将などが配達、デリバリーを自社でやってたが、人材不足でネット関係の会社に配達を委託したらしい。

    アマゾンが自然食品のスーパー ホールフーズを1兆5300億円で買収したらしい。

    リアルとネットの壁が壊れ始めてる。

     

    他にも、いろんな壁が壊れ始めている。

     

    同じ業界の中でも、昨日まで火花を散らしてケンカしてた競合とも、『ココはお互いに手を組もう』と握手しだしている。

     

    お客様の為に、何が出来るか?  そう考えると『カベ』をぶち壊した方が良い時がある。

     

     

     

    協力しあわないと、生き残れないかもしれない。

    協力しあえば、判り合えることがあるかもしれない。

     

    お互い気づき合うこともあるだろう。

    新しい発見もきっとある。

     

    そして、新しいサービスが生まれてる。

     

    そんな会社にしていきたい。

     

    その為には、まずは相手を知ることだ。

     

    ◎ ぼや~と感じてることを書きました。(笑)

    2017/06/29

  • 照明と家具

    先日、父の日の前倒しで実家に刺身を持って行った。

    刺身は多めに買ってたので隣に住む兄も誘った。

     

    お互い、酔っぱらいながら『家』について語り合った。

     

    この道、ん十年の私に向って兄は『家は照明と家具や、それがアカンかったら家は良く見えん』と言い切った。

     

    一年、早く生まれただけのくせに、生意気な!とは思わなかった。

     

    少なくとも、家に関する仕事で長年、メシをくってるのは私の方だ。

     

    が、しかし・・・・・兄の言葉は、最近、私が感じてる事を的中した。

     

    家具なんてもの気にしたことがなかった。

     

     

    万人に受けるモノをつくる。

    結果、最大公約数的な家しかできない。

    そして、その家に【北欧的】な家具を置いたり、『アメリカンチック』な雑貨を置いたりするんだろう。

    気が付けば、キティちゃんのぬいぐるみが転がってたりして。。。。

     

    初めから、家、部屋についてコンセプトをもって『箱』をつくらないと。

    そうすれば、『箱』にあった家具や照明をデザインできる。

    そんなことをやってみたい。

     

     

     

    とはいえ、・・・・・・・・

     

    家は家族が楽しく暮らしてこそ『イエ』だ。

    家族が、一番、落ち着ける場所。明日の為に力を蓄える場所でなければいけない。

    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

     

     

    ま、いろいろ、今まで自分無かった感性を、高めようと努力してまいります(笑)

     

     

    2017/06/26

  • F/Lコスト

    がっちりマンデーって知ってます?

     

    TVで、「この会社、こうやって、がっちり儲かってまっせ~」って紹介する番組です。

     

    飲食店では食材の原価率というのは、昔から20%や30%ってのか、聞いたことがある。

     

    しかし、最近では《原価(材料代) + 人件費 》って考え方が大事だという。

     

    これが、60%だとトントン、50%だと良い感じ、40%を切るとメチャ優良店 こんな感じだった。

     

     

    原価だけ見てたらダメ、人件費はいま、社会問題化してる。ココを軽視してはいけないらしい。

     

    僕たち、仲介業の場合、仕入れは無い。材料はない。

     

    でも、

    仕入れ?商材?それが、なかったら商売にならない。

     

    じゃあ、ソレは何か?

     

    情報!最新情報、新鮮な。その情報を集め、整理することには、コストはかかってる。

    いや、もっと言えば「集める」「整理する(情報メンテナンス)」「加工する(写真撮影や図面作製)」

    「発信する(ポータル発信)」・・・・

     

     

    大事にしないといけない分析数値は他にもある。

     

    でも、人件費は削れない。というか、もっと上げてスタッフを経済的に豊かにしないといけない。

     

    人件費は同じで、売り上げを伸ばすと、労働分配率は下がる。

    人件費は同じで売り上げが同じでも、《仕入れコスト》が下がれば、労働分配率は下がる。

    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

     

    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

     

    今一度、売り上げを上げる事と並行して、効率やコストについて改革できることが無いか考えてみます。

     

     

    2017/06/01